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          从扁平化到层级化!小米2019年首次宣布组织调整

            转载:小米   2019-2-19   艾肯家电网

            2月18日,小米集团发布了关于手机部和平台部组织调整的通知(以下简称“通知”),宣布手机部成立?#25991;?#37096;,任命朱磊为?#25991;?#38271;,负责手机业务销售运营、业务运营分析等业务;手机部成立显示触控部,核心器件部并入?#24067;?#30740;发部;原集团安全部拆分为安全合规部和安全管理部。

            通知具体内容如下:

            这也是2019年小?#36164;?#27425;进行组织架构调整。不同于2018年9月对集团总部职能部门的调整,这次调整小米更聚焦手机业务部。?#27833;?#30693;内容来看,小米正在逐步推动管理层级化落地。

            此前,小米一直强调“扁平化”管理,管理极简、员工不打卡也不设KPI,是一个高度人治的公司。

            据《财经》杂志报道,小米内部头衔大体分为专员——经理——总监和副总裁及以上,层级共设10级,从13级到22级。专员级别为13级左右,经理为16级到17级左右,总监为19级到20级左右,副总裁为22级。小米创始人、董事长兼CEO雷军不在该级别体系内,因而没有级别。

            这样一方面导致了部门?#30475;螅?#37096;门间协作沟通?#35759;?#22823;;另一方面,一旦部门管理人员离开,就很难有人立刻顶替工作。

            《财经》杂志获悉,在意识到自身的问题后,小米从2016年、2017年就已经开始逐步试点层级化,最早在MIUI部门内推行,2016年正是小米的低谷期,小米从前一年的国内出货量第一滑落至第五。后来这种管理方式又在小米电视部门试点,到现在基本扩展至整个公司。


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